Техническое задание предусматривает поэтапный план внедрения для решения поставленных задач с соблюдением сроков реализации. Перечень ресурсов для интеграции и основных настроек портала фиксируется документально, учитывая действующие алгоритмы работы и ключевые бизнес-процессы. Таким образом мы устанавливаем план взаимодействий с клиентом на каждом этапе работы сотрудников компании.

На этапе настройки мы создаем структуру организации, добавляем сотрудников компании, настраиваем стадии лидов и сделок, проводим интеграцию с внешними сервисами. Комплексный подход к автоматизации объединяет работу всех отделов и дает возможность увидеть точки роста с дополнительным контролем основных показателей эффективности.

Удобство и простота интерфейса CRM системы позволяет пользоваться настроенными решениями так, чтобы работа осуществлялась по составленному плану. Ничего не должно выбиваться из сформированной структуры, а результаты должны приносить реальную, измеримую в цифрах пользу. По итогам обучения сотрудников с основными инструментами портала, работа с системой станет привычной, понятной и прозрачной.